Месяц: Май 2019

Пик рождаемости в стране сместился с возрастной группы 20-24 года на группу женщин 25-29 лет.

По данным «Анализа рынка услуг гинекологии и акушерства в России», подготовленного BusinesStat в 2019 г, особенностью развития российского рынка гинекологии и акушерства является рост числа совершенных врачебных приемов при сокращении рождаемости. В 2014-2018 гг число принятых родов в стране снизилось на 17,8%: с 1900 тыс до 1561,4 тыс. К сокращению рождаемости привела неблагополучная экономическая обстановка в стране – женщины предпочли отложить рождение детей на более поздний возраст. Если ранее пик рождаемости приходился на возрастную группу 20-24 года, то в последние пять лет он сместился в возрастную группу 25-29 лет. Другим важным фактором снижения рождаемости является проблема бесплодия, которая отчасти решается с помощью процедуры экстракорпорального оплодотворения (ЭКО).

В 2014-2018 гг численность акушерско-гинекологических приемов выросла с 133,7 млн до 140,8 млн приемов. В стране повышалась культура заботы о гинекологическом здоровье на протяжении всей жизни. Среди беременных росла частота посещений врачей, увеличивалось количество услуг, полученных непосредственно при родах. Тенденция откладывания рождения детей на более поздний возраст и включение процедуры ЭКО в систему ОМС также способствовали росту количества оказанных гинекологических приемов на фоне снижения численности родов.

По прогнозам BusinesStat, в 2019-2023 гг ожидается рост численности оказанных приемов в сфере гинекологии и акушерства на 6% — до 151,7 млн приемов в 2023 г. Увеличению количества акушерско-гинекологических приемов будут способствовать: развитие инфраструктуры медицинских учреждений, расширение спектра услуг в системе ОМС, реализация проектов государственной поддержки населения: «Финансовая поддержка семей при рождении детей» и «Содействие занятости женщин – создание условий дошкольного образования для детей в возрасте до трех лет».

Премьер-министр Дмитрий Медведев объяснял арест Абызова его конфликтом с кредиторами: «Наверное, это плохо, но теперь другого варианта развития событий не существует, раз этот конфликт не был урегулирован в гражданско-правовом поле, через суд, через иски и так далее. Теперь единственным способом разрешения этого конфликта будут следствие и приговор суда».

ActionTeaser.ru — тизерная реклама

«Группу Е4» Абызов создал в 2006 году для проектов в сфере инжиниринга в электроэнергетике и строительства энергоблоков. Forbes отмечал, что компания на этом рынке занимала 20% и была одним из крупнейших игроков. Позже она столкнулась с проблемами в обслуживании кредитов, в конце 2014 года перестала платить по ним. В 2015 году Абызов продал компанию частным инвесторам, их имена не раскрывались. В октябре 2016 года «Группу E4» признали банкротом.

Но Абызов и Вексельберг давно спорят и из-за другого актива: они подали друг к другу встречные иски в 2013–2015 годах в суд Британских Виргинских островов из-за акций «КЭС Холдинга» (теперь — «Т Плюс»). Юристы Абызова утверждали, что в 2011 году он заключил опционное соглашение с Вексельбергом, касающееся акций КЭС, из-за нарушения которого Вексельберг должен был компенсировать ему ущерб на $488,4 млн. А в иске Вексельберга сообщалось, что в 2006 году между ним, Абызовым и занимавшим тогда пост гендиректора КЭС Михаилом Слободиным было заключено устное соглашение об условиях вхождения в капитал холдинга. Согласно этой договоренности, они должны были инвестировать в компанию пропорционально целевым долям в ней: у Вексельберга — 48,45%, у Абызова — 36,55% и у Слободина — 5%. Однако в 2011 году оказалось, что Вексельберг инвестировал $1,3 млрд, а Абызов — $475 млн, что предполагает значительное перераспределение долей между партнерами (Вексельберг должен был получить 69%, а Абызов — только 26%).

Суды за рубежом продолжаются, но Вексельберг попытался перевести спор в Россию, однако Мосгорсуд отказался принять его иск.

Фотогалерея 

Абызов и другие фигуранты уголовного дела в суде. Фоторепортаж

О чем еще спорят Абызов и Вексельберг

После того как в апреле 2018 года Вексельберг и его холдинг «Ренова» попали в санкционный список Минфина США, Абызов через суд Британских Виргинских островов попытался наложить арест на имущество оппонента, ссылаясь на то, что Вексельберг из-за санкций был вынужден переводить активы в Россию и выставить часть из них на продажу. В частности, из-за санкций Вексельберг снизил долю в «Т Плюс» с 57,1 до 39,59%, переведя акции на Merol Trading Limited, которую «Ведомости» называли связанной с «дружественными «Ренове» израильскими инвесторами».

С весны 2018 года велась подготовка к слиянию «Т Плюс» с «Газпром энергохолдингом» (ГЭХ), «дочкой» «Газпрома». По данным «Интерфакса», ГЭХ получал уведомление от Абызова о неурегулированном судебном споре с Вексельбергом. Источник, знакомый с условиями возможной сделки, говорил РБК, что интересы Абызова будут учтены в ней: он может рассчитывать на долю в новой компании, размер которой пропорционален его инвестициям. Однако на этой неделе гендиректор ГЭХ Денис Федоров заявил, что переговоры с «Реновой» приостановлены. По его словам, «Ренова» до сих пор не подписала отчет об оценке активов «Т Плюс» и ГЭХ.

Подпишитесь на рассылку РБК.
Рассказываем о главных событиях и объясняем, что они значат.

Автор:
Светлана Бурмистрова

Владелец сети студий эпиляции Laser Love о быстром росте сети и конкуренции на рынке

Расскажите, пожалуйста, о состоянии сети. Каких количественных показателей Вы достигли в 2018 г.?

Запустив первую точку в январе 2018 года и франчайзинг в июне 2018 года, мы закончили год с числом открытых студий, равном 211, из них 35 собственных точек. Динамика развития продолжает радовать: 42% партнеров купили 2 и более точки. Сейчас сеть обслуживает около 50 000 женщин в месяц по всей России. Оборот сети к концу года превысит 1 млрд рублей.

Реальные доходы населения в России продолжили сокращение в 2018 году и падают с небольшими перерывами уже более 5 лет. Ощущаете ли Вы сокращение реальных доходов населения? Как адаптируетесь к подобной экономической ситуации?

Мы никак не ощущаем сокращения реальных доходов населения, поэтому я не могу прокомментировать эту ситуацию. По показателям, работаем мы на растущем рынке.

В последние несколько лет мы наблюдаем активное развитие специализированных моностудий, бьюти-услуг. Ощущаете ли Вы рост конкуренции? Какие инструменты Вы используете для сохранения лидерства на рынке?

Сеть не чувствует на себе сильной конкуренции на российском рынке, особенно в небольших городах. В Москве присутствует сильная конкуренции скорее в конкретных локациях, привязанных к определенной ветке метро. Тем не менее, ощущается конкуренция в рекламных каналах — стоимость «лида» постоянно увеличивается.

Один из трендов последних лет – активное развитие студий в различных сегментах (ценовые — эконом и low-cost, форматы – классические и экспресс). Считаете ли Вы перспективным развитие в данных сегментах? Рассматриваете ли Вы возможность пересмотра цен или изменение формата и в какую сторону?

Сейчас мы осознанно развиваемся исключительно в моно-формате, наиболее перспективным также считаю экспресс-формат.

Как Вы поддерживаете уровень посещаемости салонов и сохраняете постоянных клиентов? Есть ли в Вашей компании программы лояльности? Какая доля посещений осуществляется с помощью программы лояльности?

Мы 100% ведем учет клиентской базы, дополнительных систем лояльности нет. Системно работаем с базой по классической воронке продаж: пришли — записались – купили — повторный визит. Делаем упор на сервис, например, мы предлагаем свежевыжатый яблочный сок. Также делаем закрытые распродажи абонементов.

Какие каналы Вы используете для продвижения Вашей сети? Как меняется доля социальных медиа в структуре затрат на продвижения сети?

Основной трафик приходит из социальных медиа. В разных регионах он разный, где-то лучше работает ВК, где-то Инстаграм.

Многие игроки бьюти-индустрии в качестве дополнительного источника дохода начинают развитие в других непрофильных сегментах, а именно продажи косметической продукции, как офлайн, так и онлайн. Что Вы думаете о данном направлении? Развиваете ли Вы данное направление? Если да, то насколько сильно это помогает развитию всей сети?

Мы пробовали, но у нас не получается — доля настолько низкая, что мы ее не учитываем. Стараемся работать только над моноуслугой.

Важный тренд рынка – активное развитие сетей по франшизе. Расскажите, пожалуйста, о Ваших планах в этой области.

Мы одна из самых быстро растущих сетей в этом сегменте, и делаем ставку именно на это. Считаю себя экспертом в этой области и планирую в этом году добавить еще 400 точек. На момент написания материала, 250 точек функционируют, в стадии открытия находятся еще 60. Каждый месяц мы добавляем по 30-40 точек.

Поделитесь, пожалуйста, своими планами по развитию. Каких показателей планируете достичь к концу 2019 года? Собираетесь ли Вы расширять географию работы сети, в каких городах?

Мы собираемся покрыть 100% городов России и Казахстана с населением от 50 000 человек.

Если вы хоть раз покупали что-то в интернете, наверняка сталкивались с загадочными буквенно-цифровыми наборами — промокодами. Но что это такое и зачем они нужны? Вроде бы просто набор символов, а на деле — настоящие волшебные ключи, которые могут значительно снизить стоимость покупки или подарить приятные бонусы. В этой статье разберёмся, как работают промокоды, где их искать и как использовать, чтобы экономить без лишних усилий.

Что такое промокод и почему он так популярен?

Промокод https://progoroduhta.ru/chto-takoe-promokody — это специальный код, который предоставляет скидку или бонус при покупке товара или услуги. Его можно ввести на сайте магазина или в приложении, и в результате цена станет ниже, либо вы получите подарок, бесплатную доставку или другой приятный бонус. Звучит просто, но именно благодаря промокодам многие покупатели чувствуют себя настоящими охотниками за выгодой.

Почему промокоды так популярны? Всё дело в том, что они выгодны и продавцам, и покупателям. Магазины с их помощью привлекают новых клиентов и стимулируют повторные покупки, а покупатели получают возможность сэкономить. Это своего рода маркетинговый мостик, который помогает обеим сторонам найти общий язык.

Основные преимущества промокодов для покупателей

• Экономия денег. Самая очевидная выгода — снижение цены на товар или услугу.
• Бонусы и подарки. Иногда промокод даёт не скидку, а приятный бонус — бесплатную доставку, подарок или дополнительную услугу.
• Возможность попробовать новое. Скидки с промокодами мотивируют попробовать незнакомый бренд или продукт.
• Удобство использования. Ввод промокода — простой и быстрый способ получить выгоду.

Где искать промокоды и как не пропустить выгодное предложение?

Промокоды можно найти на самых разных площадках — от официальных сайтов магазинов до специализированных сервисов и социальных сетей. Если знать, где искать, можно значительно увеличить свои шансы на выгодную покупку.

Популярные источники промокодов

Как правильно использовать промокод: пошаговая инструкция

Ввод промокода — процесс простой, но иногда у новичков возникают вопросы. Вот как это сделать без ошибок и получить максимальную выгоду.

1. Выберите товар или услугу. Добавьте нужные позиции в корзину на сайте магазина.
2. Найдите поле для ввода промокода. Обычно оно появляется на этапе оформления заказа.
3. Внимательно введите код. Промокоды чувствительны к регистру и пробелам, поэтому копируйте их точно.
4. Нажмите кнопку применения. Убедитесь, что скидка отобразилась в итоговой сумме.
5. Завершите покупку. Оплатите заказ с учётом скидки.

Советы, которые помогут избежать ошибок

• Проверяйте срок действия промокода — просроченные коды не работают.
• Читайте условия акции — некоторые промокоды действуют только на определённые товары или минимальную сумму заказа.
• Не используйте промокоды с подозрительных сайтов — можно столкнуться с мошенничеством.
• Если код не сработал, попробуйте обновить страницу или ввести его заново.

Разновидности промокодов и их особенности

Промокоды бывают разных типов, и каждый из них предлагает свою выгоду. Зная их особенности, вы сможете выбирать наиболее подходящие для себя.

Почему промокоды — это не просто скидки, а часть умного шопинга

Промокоды — это не только про экономию, но и про умный подход к покупкам. Они помогают планировать бюджет, выбирать выгодные предложения и даже открывать для себя новые бренды и товары. Используя промокоды, вы становитесь более осознанным покупателем, который умеет находить баланс между ценой и качеством.

Кроме того, промокоды стимулируют магазины улучшать качество сервиса и предлагать интересные акции, что в конечном итоге выгодно всем — и продавцам, и покупателям.

Так что следующий раз, перед тем как оформить заказ, не спешите платить полную цену — возможно, где-то рядом уже ждёт свой шанс ваш персональный промокод.